
鈺祥企業は、健全で透明性が高く、かつ先見性のあるコーポレートガバナンス体制の構築に尽力しています。
女性管理職
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女性間接社員
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業界上位の給与水準
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持続可能な発展に即した、整備されたガバナンス基盤の構築
鈺祥企業は、持続可能な開発の理念を企業の核となる決定とオペレーションマネジメントに取り入れるため、健全かつ透明性のある将来を見据えたコーポレートガバナンス体制の構築に注力しています。当社は、生産プロセスの最適化、組織内制度の完備、従業員の福利厚生、職場文化の実現を網羅した完全なコーポレートガバナンス体制を構築しています。
製造及びオペレーションマネジメント方面では、鈺祥はERP、MES、AIモデルのトレーニング、データ分析などのデジタルテクノロジーを含む先端システムやデータ化ツールを継続的に導入し、生産ライン全体の効率と品質の安定性を向上させるとともに、リスク予測やリアルタイムな意思決定能力を強化しています。
コーポレートガバナンスと意思決定の独立性を強化するため、当社は豊富な経験を有する外部の専門家を社外取締役として招聘しています。その専門的な洞察力と監督者として役割により、戦略的な提案を提供し、董事会の機能及びガバナンスの透明性を高め、持続可能な開発に向けての堅実性を確保しています。

良好なガバナンスを基盤に、革新的技術と人間中心の精神を融合
従業員のケアについては、鈺祥は積極的にフレンドリーな職場環境を作り、授乳室の設置や従業員の家庭に対するケアを支援しています。また、従業員の誕生日会やコミュニケーション会議を毎月開催し、チームの結束力と帰属意識を促すことで、DEIと求心力の向上を鼓舞しています。鈺祥は、優れたガバナンスのもとで革新的な技術と人間性の尊重が結びついてこそ、持続可能な成長と好結果を実現できると考えています。



01
人材育成目標
鈺祥企業は2022年に「人材育成品質マネジメントシステム」検証を取得しました。また、「PCIT継続的改善グループ」を全面的に導入し、継続的改善の理念を企業文化に深く根付かせました。当社は、学習をサポートして成長を促す人材育成システムを構築しました。組織の継続的な最適化と創造を推し進め、企業のサステナビリティ経営に向けた強固な基盤を築くため、「人材による持続可能な開発」という中核目標を実現させていきます。
02
多様性・公平性・包括性
当社は、イノベーションを推進するための根本的な原動力は多様性と包括性であると考えています。鈺祥は差別のない平等な職場環境を作り、性別や背景におけるDEIの実現に注力しています。現在、女性の間接作業者の割合は39%、女性管理職の割合は40%に達しており、当社がジェンダー平等に積極に取り組んでいることを示しています。
03
リーンマネジメント及び資源の最適化
鈺祥企業は、コスト管理、プロセス最適化から技術革新まで「リーンソリューション」推し進め、資源の利用効率の向上に注力しています。内部管理により無駄を省くことで、サステナビリティプロジェクトに投入するコストを予測の範囲内に抑えることに成功しました。また、経済効果と環境効果という2つの成果をもたらしました。これらの投資は、企業の競争力とブランド価値を高めるだけでなく、環境や社会に対する責任を果たすことにもなります。
04
デジタルトランスフォーメーションと革新的なサービス
デジタル化の波が押し寄せる中、鈺祥は積極的にデジタルトランスフォーメーションに向けた計画を立て、ERP、MES、AIモデルのトレーニング、データ統合システムを全面的に導入し、データを核とする企業文化を築き上げてきました。この変革はオペレーション効率と品質の安定性を向上させるだけでなく、意思決定の柔軟性と市場の俊敏性を高めます。顧客の要望に迅速に応え、革新的で持続可能なソリューションを継続的に提供していきます。
05
社外取締役によるガバナンス強化
鈺祥企業はコーポレートガバナンス体制の独立性と専門性を高めるため、業界経験が豊富にあり、財務の専門知識と持続可能な開発ビジョンを持つ上級管理職人材を社外取締役として積極的に招聘しています。社外取締役は、会社の戦略方向性、オペレーションマネジメント、リスク管理を監督することで、その役割を果たしていきます。また、董事会運営における透明性と多様な観点を確保するため、コーポレートガバナンスの強化により、企業の持続可能な開発のための確かな支えを強化します。