
钰祥企业致力于打造
健全、透明且具前瞻性的公司治理架构。
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薪酬为业界
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打造机制完善、符合可持续发展的治理根基
钰祥企业致力于打造健全、透明且具前瞻性的公司治理架构,确保永续发展理念深入企业核心决策与营运管理。我们建立完善的企业管治机制,涵盖生产端流程优化、组织内部的制度完善,以及员工福祉与职场文化的落实。
在制造与营运管理方面,钰祥持续引入先进系统与数据化工具,包括ERP、MES、AI模型训练与数据分析等数字科技,提升整体产线效率与质量稳定性,强化风险预测与实时决策能力。
为强化公司治理与决策独立性,我们邀请具备产业深耕经营的外部专家担任公司外部董事,通过其专业洞察与监督角色,提供策略性建议,强化董事会职能与治理透明度,确保企业永续发展方向更加稳健。

在良好治理基础上,结合创新技术与人本精神
人文关怀方面,钰祥积极营造友善职场环境,设置母婴哺乳室,支持员工家庭照顾需求;每月举办员工庆生活动与沟通会议,促进团队凝聚与归属感,鼓励多元共融与向心力提升。钰祥相信,唯有在良好治理基础上,结合创新技术与人本精神,方能实现永续成长与积极影响。



01
人才发展目标
钰祥企业于2022年通过「人才发展质量管理系统」认证,并全面引入「PCIT 持续改善小组」制度,将持续改善的理念深植于企业文化中。我们致力于建构支持学习、激励成长的人才培育体系,推动组织不断优化与创新,为企业永续经营奠定坚实基础,实现「以人才驱动永续发展」的核心目标。
02
多元、平等与共融
我们深信,多元性与包容性是推动创新的根本动力。钰祥致力于打造无歧视、平等的工作环境,实现性别与背景的多元共融。目前,女性间接员工占比达39%,女性主管占比达40%,显示我们在性别平权上的积极作为。
03
精实管理与资源优化
钰祥企业全面推行「精实方案」,从成本盘点、流程优化到技术创新,致力于提升资源使用效率。通过内部管理精实化,我们成功将永续项目投入成本控制在预期范围,并实现经济效益与环境效益的双重成长。这些投资不仅提升了企业竞争力与品牌价值,更落实了我们对环境与社会的责任。
04
数字转型与创新服务
在数字化浪潮中,钰祥积极擘划数位转型蓝图,全面引入 ERP、MES、AI 模型训练与数据整合系统,打造以数据为核心的企业文化。此转型不仅可提升营运效率与质量稳定性,也强化决策灵活度与市场敏捷度,使我们能快速响应客户需求,持续提供创新永续解决方案。
05
外部董事治理强化
为提升公司治理机制的独立性与专业性,钰祥企业积极引进具备产业深耕经验、财务专业与永续视野的资深人才担任外部董事。外部董事在监督公司策略方向、营运管理与风险控管上,发挥关键作用,确保董事会运作的透明度与多元观点,进一步强化公司治理韧性,为企业永续发展提供坚实基础。